Dirigeants & Top management : Adaptez un business model aux chocs de demain

À partir d’un futur possible, imaginez des stratégies d’adaptation sur une entreprise fictive, votre entreprise ou un service en particulier.

Le problème

Les limites planétaires, la superposition des crises, leurs impacts sur les chaînes de valeur, on en parle de plus en plus. Mais rares sont les dirigeants qui ont eu l’occasion de vraiment s’y confronter, de mesurer ce que ça implique concrètement pour une organisation, et de s’entraîner à décider dans ce contexte.

WRW crée cet espace.

Comment ça fonctionne

WRW est une simulation stratégique par scénarios. Votre équipe dirigeante est confrontée à des ruptures systémiques ancrées dans des données scientifiques et doit prendre des décisions concrètes.

Chaque groupe reçoit trois cartes : un scénario de rupture, une entreprise, et un groupe de métiers. C’est à partir de ces trois dimensions que se construit le plan d’adaptation.

Un expert — spécialisé sur le carbone, l’économie circulaire ou le business régénératif — enrichit la simulation.

Simulation WRW

Ce que ça apporte concrètement

Comprendre les polycrises

Avec WRW, vous comprenez le monde qui vient, les mécanismes qui provoquent les crises en cours et à venir. Grâce à une explication claire des limites planétaires, des risques systémiques et de leurs implications concrètes pour les organisations.

Mesurer l’impact sur une chaîne de valeur

Via la simulation, vous réalisez un crash-test grandeur nature. Vous mesurez les effets des ruptures sur les ressources, les marchés et les métiers.

Décider dans l’incertitude

Arbitrer vite, sous contrainte, sans toutes les données. WRW en fait un terrain d’entraînement pour renforcer votre discernement stratégique.

Concevoir des modèles robustes

Intégrez les tensions sur les ressources comme une boussole pour bâtir une organisation qui tient sur le long terme.

Anticiper l’évolution de vos métiers

Mesurez concrètement l’impact des ruptures sur vos compétences clés. Identifiez ce qu’il faut transformer ou anticiper.

Repartir avec un livrable actionnable

Un support de réflexion structuré, issu de vos propres arbitrages, pour nourrir vos décisions futures.

FORMAT & TARIF

Jusqu’à 15 participants — demi-journée

Expert thématique inclus

À partir de 2 800€ HT

Nous consulter pour un format adapté à vos enjeux.

Vos décisions de demain se préparent aujourd’hui.

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